ブランディングは長期計画

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ

From：鈴木しゅん
シンガポールのカフェにて、、、

自宅で贅沢な食事を食べる。

外食だと夜はワタミでも３０００円はする。

ワタミじゃ、あんまり美味しくない。

会長の渡邉美樹はすべての食材を自分で
食べて、これは本物だと思ったものしか
店で出さない！！！とか自信を持って
テレビで話していたが、あの程度で
本物だと豪語するあなたの舌は
どうなってるの！？って言いたくなる。

まあ、経営者なんて嘘つきだし、
嘘だと思っていないで本気で自社商品を
良いと信じている人もいるから、コメント
だけで善悪は判断できないのよね。

でも、居酒屋のワタミのご飯はまずい。

お通しだけでなく、すべてカットしたい
くらいだ。

あ、ひどい労働環境の中、頑張っている
アルバイトの諸君、すみません。

消費者の率直な感想なので、
もっと努力をしてください。

と、下手なことをすると、消費者の印象は
ググッと悪化してしまい、二度と戻っては
こない。

ブランディングとは、長年かけてお客様と
の対話の中で築き上げていくもの。

見てくれを変えただけで、ブランディング
を改善するような指導をするコンサルも
いるけど、あんなものはダメ。

大切だからもう一度言うけど、
ブランドは長年かけてつくり上げる
もの。

だからインスタントなことはダメ。

ああ、最初の話に戻る。

外食するなら、高級食材買って、
家でご飯を作ったほうがはるかに
美味しい。

だからたまには僕は自宅で
御飯を作る。

家族をドバイにおいて東京に来て、
一人暮らしの時にも自炊をする。

でも、結局マヨネーズかけちゃうのよね。

何の話だか、よくわからないけど、
ブランディングは長期で
構築しましょう。

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PPS.火鍋食べすぎで菊門がいたい
PPPS.BOSEの無線ヘッドホン、壊れた
PPPPS.ご飯が炊き上がるのが待てない
PPPPPS.カップラーメンの３分も待てない

最後まで読んいただき
ありがとうございました

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ

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