社長の暇つぶしマガジン。鈴木しゅんのボスマガ
From:鈴木しゅん
麻布十番のオフィスにて、、、
本日の至高の一曲♫
聖なる海とサンシャイン – イエモン
https://youtu.be/gwb7DkvXQcQ
本文。
ボスマガアンケートからボスマガへの質問が来た。
[ボスマガ質問転載]
まず、教えて頂きたいのは経営者としての心構え、人、モノ、お金についての捉え方、解釈の仕方です もちろん、経営にたいして押さえておきたい数字として、以前「一人当たりの粗利の最大化」ということがありました 集客で言えば、KPIやCV、LTVなどよく耳にします 同じように経営、経営者として日々チェックすべき数字は何なのか?を伺いたいです また戦略や管理についても、仕組み作りが優先するのか? いや経営理念を打ち立てるべきなのか?また経営方針を日々従業員につたえるのか? その従業員のモチベーションを高めるには?報奨制度は必要か、否かなどおもうところは色々ですが、わが社において少数精鋭を考えてます 従業員の採用にあたり、どの部分を見て行けばよいのか? いま現在の従業員で会社にとって利益にならず、時間稼ぎでいるような従業員を雇い続けるべきか?それとも見切りをつけてしまうべきか? 私自身、給与を払う以上は気持ちよく払いたい ですが、働いているのか?日々作業を繰返しているような者にハッキリ今現在はお金を払うことに若干の違和感を覚えております ですので、ホントにやる気のある人間に残ってもらう環境をつくる為には、従業員の見定め方が経営者としての在り方と同じく最も知りたい、教えて頂きたいことです 鈴木さんの格言の2番目の社員はドロボーこの意味もぜひ知りたいところです
[質問転載終わり]
一昨日、昨日に続いて辰夫ちゃんからの
質問への回答、早速行ってみよう。
今日は最後の「社員はドロボー」という言葉の
意味について。
これね、非常に大切な考え方。
もちろん、社員全員が泥棒なわけはない。
でもね、誰だって経験があるのだけど、
放っておくと、社員って時間泥棒するのだ。
「これくらいの給料だからサボってもいいだろう、、」とか
「今月の売上目標は達成したから別にサボってもいいだろう、、、」とか
「仕事よりもFXのトレードのほうが大事。仕事の時間使ったって別に残業すればいいでしょ、、、」とかね。
いろいろな理由で社員は時間を泥棒していくのだ。
もちろん、すげ~かっこいい上司とか社長とかに憧れて、
給料とか待遇とか考えずに必死に働く社員もいれば、
自分の成長のために限界を超えて働く社員もいるだろう。
でも、そんな社員は稀だし、尊敬される上司がいてこその
社員の行動だろう。
僕はあややさんという元JTの素晴らしい幹部の方と
あややさんのセミナーで知り合い、彼に憧れ、
自分の会社でも彼のように自分または幹部がなり、
スタッフがその人に褒められようと自分の限界を超え、
成長する組織を作りたいと本気で思った時期があった。
そしてそれにトライしてみた。
でもな、駄目なのだ。その経営は。
あややさんはそれをやってきた立派な人。
でも、僕にはできなかった。
それは何故か、、、、
言いたくないが、自分にはあややさんほどの
人間力がなかったのだ。
男が惚れる男ではなかったのだ、、、号泣!!
人間力のある上司は部下と心でつながり、
上司に惚れた部下はその上司のために仕事をする。
単純にその上司に褒められ、認められたいのだ。
でも、そんな上司や社長っていないじゃん。
大概は、社長と社員って対立の関係にあるのよ。
社長は会社の利益が自分の利益と一致するから、
働けと言うけど、社員からしたら、自分の給料が
上がらないような会社なら、利益を1円でも多く
稼ごうとはしないのだ。
それよりも同じ給料ならできるだけサボって
時間あたりの稼ぎを多くしようとするものなのだ。
これはどちらも自分の利益を第一に考えている
状態であり、いわばアタリマエのことなのだ。
こういう利害関係が不一致のまま心のつながりもない
会社では何が起こるか、、、
それは社員が時間泥棒をしてサボったり、
ときには現金を持ち逃げする会社だったあるのだ。
僕はこの30年間、様々な社長に会い、会社を見てきたが、
利益の出ていない会社ほど、社員を社長が見ていなく、
それでいて、社員を信じ切ってと言うか、社員任せにしてしまって、
不正が横行している会社になってしまっている。
その行き着く先は、社員による現金横領なのだ。
ここまでイケばまさに横領だ。
僕の知っているだらしない会社、仕組み化されていない会社では、
普通に3000万円くらいの横領ってあるのだ。
正直言いたくはないが、仕組み化、仕組み化と言って仕組みを教えている
僕でさえ過去に社員に1000万円の横領をされた苦い経験がある。
まさに自信過剰、他人を信じすぎになっていた僕が存在していたのだ。
社員を雇うというのはそういうことも含めて雇わなければならないのだ。
信じられないかもしれないが、とにかく社員が泥棒していくケースって意外に多い。
だから
「社員はドロボー」
という言葉を常に頭に入れておいた方がいいのだ。
「俺が信じて採用した社員が悪さをしたら俺の責任だ」
とかかっこいいこと言っているアホ社長ども、よく聞け。
つーか、横領される前の僕自身に言ってやりたい。
それはおまえが本当の意味での責任を最初から
放棄しているのとイコールなのだ。
社長は、まず社員を泥棒にさせない仕組みづくりを
することに力を注げ。
誰だって出来心って芽生えてしまうものなのだ。
誰もいない目の前の社長の机に現金10万円が転がっていたら、
10人中数名はその金を盗むのだ。
誰も見ていなければ、ちょっとだけ
サラリーマン金太郎に入ってしまうのだ。
誰も見ていなければちょっとだけ
ソープランドに行ってしまうものなのだ。
それらは全て会社の仕組みのせい、
つまりは社長のせいなのだ。
出来心を発生させない仕組みづくり、、、
あなたはできていますか?
あなたの会社の仕組みが不十分なおかげで
犯罪者を生み出してはいないでしょうね。
過信は禁物。
スタッフを過度に信じるのもいけません。
社長は仕組みで健全な人間を育てるべきなのです。
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格言。
1.趣味は妻
2.社員はドロボー
3.捨てろ
4.真逆を行け
5.まずは相手の利益を考えろ
6.苦しくても笑顔
7.経営者は弱音を吐くな
8.テストテストテスト
9.諦めない
10.強い意志を持て
11.全てはプロジェクト
12.最初の20%の時間で80%を終えろ
13.変え続けろ
14.紙の上で考えろ
15.絶対的な自信をもつために行動する
16.全てを楽しめ
17.楽しめないのは心のあり方がそうであるから
18.何をやっても命までは取られない
19.大丈夫、誰も見てないから
20.フツーは地獄
21.自分の常識に正直に生きる
22.他人の常識で、他人の人生を生きるな
23.悪口を言われただけ儲かる
24.幸せな小金持ち
25.はよやらんかい
26.自分の意見を世間にさらせ
27.20年先を設計しろ
28.感謝じゃ足りない。相手を喜ばせろ。
29.自分のコミュニティを持つ幸せ
30.欲望に忠実に生きろ
31.社長の直感は正しい
32.欲望を隠すな
33.欲は本能
34.自分の成長を楽しめ
35.毎日1%ずつ成長すると1年後には38.1倍になる
36.お金が倍に増える72の法則
37.計測し続けるものはやがて改善される
38.数字で考えろ
39.色はそれだけで言葉
40.数字はそれだけで言葉
41.社長は誰にも真似出来ないUSP
42.未来は決まっていないから自由に決められる
43.限界を突破しろ
44.早起きは三文の得
45.余力は全て資産性のあるものに投資
46.長期投資をしっかり行う
47.世界地図を広げて人生の戦略を考える
48.A3方眼紙で設計する
49.A4は開けばA3になる。A4方眼ノートを使え。
50.デジタルよりアナログの方が情報量がある
51.壁を使え
52.親孝行はいくらしてもし足りないもの。だからいくらでもしろ。
53.手軽に短時間で食べられるものには毒が入っている
54.世界は一部の支配者にコントロールされている
55.先に入った予定より自分に有利な予定を優先させる
56.自己分析と他社分析を同時に行う
57.優先順位を必ずつける
58.行動しなければ幸福はやってこない
59.売上と幸福はつくりだすもの。待っていてもやってこない。
60.常にどの方向に向かっているかを意識する
61.お客様をバカにしない
62.正直者が最後には絶対勝つ
63.嘘は直ぐにバレる
64.嘘は親が悲しむ
65.こどもに堂々といえる人生を生きろ
66.妻とはこどもを通じて血がつながる
67.釣った魚に最高の餌を与えろ
68.一生勉強、一生成長
69.好奇心は成長の源
70.好奇心は魅力の源
71.旗を振ってリーダーになれ
72.鶏口牛後
73.沈黙は金なり。でもリーダーは意見をどんどん出せ。
74.未来を面白くするのがリーダーの役割
75.誰かが用意したレールに乗るな
76.知識は税務署も持っていけない
77.資産家型経営者を目指せ
78.他人にお金を預けるな
79.儲け話の99%が嘘
80.コップからこぼれ落ちた水だけを飲む
81.自分の限界を決めるのは自分の脳
82.時間がない、自信がない、お金がない、、、
じゃなく、それを踏まえてどうするかだ
83.ライバルにいい人だと言われるな
84.社員は友だちではない
85.社員には成長と達成感を感じさせろ
86.すべてのことは科学にできる
87.酒、女、儲け話、、、これには近づくな
88.自分が見たビジネス、全ての設計を観察しろ
89.シンプルイズベスト
90.素人でできるビジネスモデルが優秀
91.3年でビジネスを手放せ
92.最後は金融
93.効果がないことは直ぐに修正またはやめる
94.利益の出ることのみにフォーカスする
95.ジョイントは、心の甘えか心の油断の現れ
96.共同経営は必ず失敗する
97.みんな自分の利益ばかりを考えている
98.あなたの言うことは誰も聞かない、信じない、行動しない
99.12時ではなく11時55分に待ち合わせしろ
100.待ち合わせ時間の1時間前に現場近くに到着が人生を有利にする
101.過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分自身だけ。
102.社長が変われば会社が変わる
103.変わるのは、今からここから自分から
104.ポストが赤いなんて誰が決めたんだ
105.あなたの会社、あなたの理想的な会社になってる?
106.経営のやり方は現役の経営者から学べ
107.近づきたいならその人の一番高い商品を買え
108.人に紹介を求めるな。迷惑だ。
109.1Way3Jobs
110.過ぎたるは及ばざるが如し
111.見逃したものは、それは今自分に必要のないもの。
112.経営に家族を入れるな
113.1億円以下の年商のものはビジネスとは言わない
114.頑張っただけではダメ
115.1対nを多用しろ
116.郵便受けを専有しろ
117.脳内検索1位になれ
118.みながWebのときは紙
119.社員のせいにしても何も変わらない
120.やっとの思いで見つけたニッチはすぐ真似される
121.ニッチはそもそもお客様が少ない
122.無料は罠
123.安いもUSPのひとつ
124.目立て。人生目立ってなんぼ。
125.1週間後死ぬとしたら、あなたは何をしますか?
126.紹介に頼る事業は、頼りない事業
127.嘘をひとつつくと、2つ3つ嘘をつかなくてはいけなくなる
128.嘘は他人の始まり
129.クタクタになるまで毎日をやりきる
130.言い訳しない
131.言うだけならタダ。諦めずに明るく言い続けろ。
後悔しない人生をおくるための20の言葉
1.他人がどう思うかなんて、気にしなければよかった
2.もっと幸せを噛み締めて生きればよかった
3.もっと他人のために尽くせばよかった
4.あんなにくよくよ悩まなければよかった
5.もっと家族と一緒に時間を過ごせばよかった
6.もっと人に優しい言葉をかけてやればよかった
7.そんなに心配しなければよかった
8.もっと時間があったなら。
9.もっと冒険して、思い切って生きればよかった。
10.もっと自分を大切にすればよかった。
11.他人の言うことより、もっと自分の直感を信じればよかった。
12.もっと旅に出ておけばよかった。
13.あんなにがむしゃらに働かなければよかった。
14.一瞬一瞬をもっと大切に生きればよかった。
15.子供たちに好きなことをさせてやればよかった。
16.最後に言い争いなどしなければよかった
17.自分の情熱に従えばよかった。
18.もっと自分に正直に人と接すればよかった。
19.あのとき、本音を言ってしまえばよかった。
20.なにかひとつでも目標を達成すればよかった。
それでは、次回もまたお会いしましょう。
おたのしみにー。
最後まで読んいただき
ありがとうございました
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従業員を律する仕組みづくりの大切さ その為にも社員を信じ切るな!という言葉の意味がかくされていたのですね!
(となると、その他の格言の意味、解釈も知りたくなりました)