パートに優しいアホ社長

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ

From:鈴木しゅん
ドバイBurjkhalifa98階の自宅にて、、、

本日の至高の一曲♫
Long Train Running – Cover
https://youtu.be/n4FAoxsV5XU

本文。

パートの女性が社長の元へやってくる、、、

「社長、ちょっと相談したいことがあるんですけど〜」

それに答える社長、、、

「なんだ?何かあったのか?話を聞いてあげようか、、、」

仕事上の相談をパートにされたとき、
上記のような対応をしている優しい社長、、、

あなた、社長失格だよ。

はい。今回のボスマガでは、社長がやってはいけないことを
お話します。

組織って、ほとんどの場合、組織図って
ありますよね。

今回の例のように社長が組織図の末端のパートさんに
直接やり取りを行うということは、
その間の上司たちをすっ飛ばして、
組織図の通りのマネジメントを麻痺させてしまう。

「うちの会社は社長より下は、全てフラットの風通しの良い
会社です!!」

とか言ってる脳天気社長、、、

あなたの会社は風通しがいいんじゃない。

誰もマネージャーとして機能できる
人がいないだけだ。

そして今回の場合、マネージメントの仕組みが
麻痺するばかりでなく、ココが一番悪いところなのだが、
社長の時間をたくさん使ってしまうようになる。

会社全ての人と社長が会話し、その人の問題を
いちいち解決していたら、単純に忙しくなってしまうのだ。

 

だから、社長は、自分の直接の部下である
専務、もしくは役員クラスの人と常に多くの時間や
コミュニケーションをとる。

その下のレベルのスタッフたちは、
専務や役員たちが日々のコントロールをすれば良い。

そして、リーダー会議なるものを
定期的に開き、各部門のリーダーからあがってくる
報告や彼らへのアドバイスを社長が総括として
与えれば十分だ。

 

あなたの会社。そのような仕組みになってるかい?

 

そうしないと、あんたの会社、いつまでたっても
自動化なんて無理だよ。

 

IMG_0009-e1450804525796-300x225

PS.なんとなく会社を経営しては駄目。設計が肝心。
PPS.社員が駄目だと思ったら、それは社長が駄目なんだ。

格言。
1.趣味は妻
2.社員はドロボー
3.捨てろ
4.真逆を行け
5.まずは相手の利益を考えろ
6.苦しくても笑顔
7.経営者は弱音を吐くな
8.テストテストテスト
9.諦めない
10.強い意志を持て
11.全てはプロジェクト
12.最初の20%の時間で80%を終えろ
13.変え続けろ
14.紙の上で考えろ
15.絶対的な自信をもつために行動する
16.全てを楽しめ
17.楽しめないのは心のあり方がそうであるから
18.何をやっても命までは取られない
19.大丈夫、誰も見てないから
20.フツーは地獄
21.自分の常識に正直に生きる
22.他人の常識で、他人の人生を生きるな
23.悪口を言われただけ儲かる
24.幸せな小金持ち
25.はよやらんかい
26.自分の意見を世間にさらせ
27.20年先を設計しろ
28.感謝じゃ足りない。相手を喜ばせろ。
29.自分のコミュニティを持つ幸せ
30.欲望に忠実に生きろ
31.社長の直感は正しい
32.欲望を隠すな
33.欲は本能
34.自分の成長を楽しめ
35.毎日1%ずつ成長すると1年後には38.1倍になる
36.お金が倍に増える72の法則
37.計測し続けるものはやがて改善される
38.数字で考えろ
39.色はそれだけで言葉
40.数字はそれだけで言葉
41.社長は誰にも真似出来ないUSP
42.未来は決まっていないから自由に決められる
43.限界を突破しろ
44.早起きは三文の得
45.余力は全て資産性のあるものに投資
46.長期投資をしっかり行う
47.世界地図を広げて人生の戦略を考える
48.A3方眼紙で設計する
49.A4は開けばA3になる。A4方眼ノートを使え。
50.デジタルよりアナログの方が情報量がある
51.壁を使え
52.親孝行はいくらしてもし足りないもの。だからいくらでもしろ。
53.手軽に短時間で食べられるものには毒が入っている
54.世界は一部の支配者にコントロールされている
55.先に入った予定より自分に有利な予定を優先させる
56.自己分析と他社分析を同時に行う
57.優先順位を必ずつける
58.行動しなければ幸福はやってこない
59.売上と幸福はつくりだすもの。待っていてもやってこない。
60.常にどの方向に向かっているかを意識する
61.お客様をバカにしない
62.正直者が最後には絶対勝つ
63.嘘は直ぐにバレる
64.嘘は親が悲しむ
65.こどもに堂々といえる人生を生きろ
66.妻とはこどもを通じて血がつながる
67.釣った魚に最高の餌を与えろ
68.一生勉強、一生成長
69.好奇心は成長の源
70.好奇心は魅力の源
71.旗を振ってリーダーになれ
72.鶏口牛後
73.沈黙は金なり。でもリーダーは意見をどんどん出せ。
74.未来を面白くするのがリーダーの役割
75.誰かが用意したレールに乗るな
76.知識は税務署も持っていけない
77.資産家型経営者を目指せ
78.他人にお金を預けるな
79.儲け話の99%が嘘
80.コップからこぼれ落ちた水だけを飲む
81.自分の限界を決めるのは自分の脳
82.時間がない、自信がない、お金がない、、、
じゃなく、それを踏まえてどうするかだ
83.ライバルにいい人だと言われるな
84.社員は友だちではない
85.社員には成長と達成感を感じさせろ
86.すべてのことは科学にできる
87.酒、女、儲け話、、、これには近づくな
88.自分が見たビジネス、全ての設計を観察しろ
89.シンプルイズベスト
90.素人でできるビジネスモデルが優秀
91.3年でビジネスを手放せ
92.最後は金融
93.効果がないことは直ぐに修正またはやめる
94.利益の出ることのみにフォーカスする
95.ジョイントは、心の甘えか心の油断の現れ
96.共同経営は必ず失敗する
97.みんな自分の利益ばかりを考えている
98.あなたの言うことは誰も聞かない、信じない、行動しない
99.12時ではなく11時55分に待ち合わせしろ
100.待ち合わせ時間の1時間前に現場近くに到着が人生を有利にする
101.過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分自身だけ。
102.社長が変われば会社が変わる
103.変わるのは、今からここから自分から
104.ポストが赤いなんて誰が決めたんだ
105.あなたの会社、あなたの理想的な会社になってる?
106.経営のやり方は現役の経営者から学べ
107.近づきたいならその人の一番高い商品を買え
108.人に紹介を求めるな。迷惑だ。
109.1Way3Jobs
110.過ぎたるは及ばざるが如し
111.見逃したものは、それは今自分に必要のないもの。
112.経営に家族を入れるな
113.1億円以下の年商のものはビジネスとは言わない
114.頑張っただけではダメ
115.1対nを多用しろ
116.郵便受けを専有しろ
117.脳内検索1位になれ
118.みながWebのときは紙
119.社員のせいにしても何も変わらない
120.やっとの思いで見つけたニッチはすぐ真似される
121.ニッチはそもそもお客様が少ない
122.無料は罠
123.安いもUSPのひとつ
124.目立て。人生目立ってなんぼ。
125.1週間後死ぬとしたら、あなたは何をしますか?
126.紹介に頼る事業は、頼りない事業
127.嘘をひとつつくと、2つ3つ嘘をつかなくてはいけなくなる
128.嘘は他人の始まり
129.クタクタになるまで毎日をやりきる
130.言い訳しない

後悔しない人生をおくるための20の言葉
1.他人がどう思うかなんて、気にしなければよかった
2.もっと幸せを噛み締めて生きればよかった
3.もっと他人のために尽くせばよかった
4.あんなにくよくよ悩まなければよかった
5.もっと家族と一緒に時間を過ごせばよかった
6.もっと人に優しい言葉をかけてやればよかった
7.そんなに心配しなければよかった
8.もっと時間があったなら。
9.もっと冒険して、思い切って生きればよかった。
10.もっと自分を大切にすればよかった。
11.他人の言うことより、もっと自分の直感を信じればよかった。
12.もっと旅に出ておけばよかった。
13.あんなにがむしゃらに働かなければよかった。
14.一瞬一瞬をもっと大切に生きればよかった。
15.子供たちに好きなことをさせてやればよかった。
16.最後に言い争いなどしなければよかった
17.自分の情熱に従えばよかった。
18.もっと自分に正直に人と接すればよかった。
19.あのとき、本音を言ってしまえばよかった。
20.なにかひとつでも目標を達成すればよかった。

それでは、次回もまたお会いしましょう。
おたのしみにー。

最後まで読んいただき
ありがとうございました

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ
BOSSMAGA公式サイト
https://bossmaga.com/

ドバイバージカリファ98階在住の鈴木しゅん
プライベートブログ「選択」
https://suzukishun.com/

鈴木式の社長の仕事術を無料で教えます。
1日3時間社長仕事術リニューアルして再公開です。
https://marketingedge.jp/guru4/opt/?parent=90&token=r79uj82yt56dmwq0

予算15万円で作るWebサイト制作の技術。期間限定無料公開。
https://webinarsystem.jp/webinar/marketingedge

★ご意見・ご感想をお待ちしています
https://jp.surveymonkey.com/r/M7SXSNN

2 COMMENTS

坂本州栄

これあるスーパーの実話です。私は客でしたが当たっていると確信しています。

パートさんも社員もなんかダメでした。途中から私は「店長が良い人で面接に来た人をほとんど雇ってるからこうなるんだ」と思いはじめました。途中でできる男性が一人来てしばらくして、その店は引きました。適当にやってたパートさんや社員はガーン!だったでしょう。

社長は元店長に行ったはずです。

「人を雇うって大変なことなんで今回のことで君もわかったでしょ。その彼ね、ちゃんとしてる人って。今回は君の勉強になったということとその彼が見つかったっていうことでいいから」と。

そこは店をわざわざ出して店長に失敗させて「人材育成」も「人材の発掘」もしてるはずです。

こういうことをすれば他所に「人材育成」を頼む必要はありません。お金はかかりますが伸びるだろうひとに「わざと失敗させれば良い」だけなのですから。

返信する

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です