【最重要】超低コストであなたの仕事が激減する3つの方法!

こんにちは^^

年間売上を3倍に上げる

事業仕組化専門コンサルタント

藤井悠平です( ^ω^ )

 

今日は、低コストであなたの仕事が激減する

3つの手段についてお話ししますね!

 

特に、情報コンテンツを販売していたり、

コンサル・コーチ業をしている方は必見!

 

1日かかる作業がたった、30分で終わってしまう

驚愕の方法なので、ぜひ実践してください^^

 

★最後に重大発表もあります★

 

いま、こんなことで悩んでいませんか?

・クライアント向けにPDF資料を作らないといけない・・・

・動画コンテンツを作りたいけど編集がめんどくさそう・・・

・広告の数値管理を毎日したいけど、忙しくて・・・

 

そんなあなたに、この方法を使えば

一発で解決します!

その方法が、

【クラウドワークス・ランサーズで外注!】

 

え?外注って人に頼むから

費用が高いんじゃない?

 

なんてこと、思っているあなた!

そんなことはありません!

 

なんと!

・PDF資料作成 10ページ程度 1000円!

・動画編集 テロップ入れ・誘導画像挿入 1動画 200円!

・広告の数値管理 毎日30分チェック作業 1ヶ月間 2万円!

 

こんな低コストで、依頼ができてしまうんです^^

 

あなたが、毎日めんどくさいと思いながら

何時間もかけてやっているそんな作業を

低コストでサクッと依頼できちゃいます!

 

とは言っても、どうやって作業を外注したらいいのかわからない・・・

なんて悩んでいる方は、今すぐに、僕のLINEにお友達追加だ!

 

あ、言い忘れてしました・・・

とっても残念なお知らせがあるんです。

 

僕が、愛して仕方なかった

このボスマガのメルマガが

廃盤になってしまうんです。。。

 

ずーと、ボスマガを読み続けていただいた

あなたに一度でも出会い、直接お話しをしたかったなぁ~

 

事業の仕組み化や効率化の話だけじゃなくて、

たのし~プライベートのお話も・・・

 

これから、たくさんの仕組み化や外注のノウハウを

あなたにお届けしたかった。。。

 

今回、特別に、われらのビックボス

鈴木俊さんから、個別のLINEで

繋がっていいよ~

 

って、最後に特別な許可を頂いたので

今日の最後の僕の配信を見ていただいている方だけに

 

こっそり、僕のLINEをおしえます!

 

なんでもガンガン、相談してください(笑)!

 

悠平君、こんなこと外注できないかな?

自動化したいんだけどどうしたらいいかな?

 

なんて質問を頂ければ、

すぐに返信しちゃいますよ♪

 

では、こちらでお待ちしていますね~!

 

⇒ ふじいゆうへいのLINEにお友達追加して教えてもらう

※上記のURLをぽちっとなするとお友達追加できちゃいますよ~!

 

お友達追加された方は、

『ボスマガファン』とメッセージ頂ければ

僕が、うぉ!!!ボスマガファンの方ですね!!!

と、テンションが上がった感じで、返信します(笑)

 

ぜひ、外注や仕組みかづくりに

貢献させてくださいね!

 

こちらのQRコード読み込みでもいいですよ~!

 

 

『こんな仕事を外注したいけど、どうすればいいですか?』

 

と、メッセージを送るだけで、

僕が次回に日記から、丁寧に解説していきます!

 

さらに、ボスマガ読者様限定だからこそ

有料級の内容を無料でお届け!

なぜ、無料なのかって?

 

それは、僕が使っている外注ノウハウを

あなたが使って自由な時間ができることで、

 

飲み友達が増えるから!

 

あなたのご要望をお待ちしていますよ~!

 

っと、、、こんな感じで

深夜の通販番組ばりにお送りした今回の記事!

楽しいです~^^

 

では、こちらでお待ちしていますね~!

 

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それでは、また!

See you again!

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【自分のボトルネックを無くせ】

こんにちは^^

年間売上を3倍に上げる

事業仕組化専門コンサルタント

藤井悠平です!

今日はボトルネックについて

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外注スタッフの教育と仕組み作りに大切な3つのこと

 

こんにちは^^

年間売上を3倍に上げる

事業仕組化専門コンサルタント

藤井悠平です!

今日は、外注スタッフの教育と仕組み作りを成功させるために

大切な3つのポイントをお話しします。

 

この3つのポイントを実践することで

外注スタッフを活用して、

あなたがいなくても事業が自動的に回る

仕組みを作ることができます。

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香川企業初!クラウドワークスアンバサダー称号獲得!!

こんにちは^^

年間売上を3倍に上げる

事業仕組化専門コンサルタント

藤井悠平です!

本日もボスマガを見ていただき

ありがとうございます^^

 

今日はちょっと僕のお話!

 

香川県で企業では初!となる

クラウドワークスアンバサダーの称号を頂きました!!!

\(゜ロ\)(/ロ゜)/

 

と言われたところで、

クラウドワークスアンバサダーってなに!?w

なりますよね(笑)

 

クラウドワークスアンバサダーは、

 

クラウドソーシング事業を展開している

クラウドワークス株式会社が提供する称号であります。

 

・クラウドワークスの効果的な活用方法の伝授

・中小企業へのIT導入支援

・クラウドソーシング活用による地域創生

 

という活動支援及び実績がある企業に

称号を授与されるものなんですね~

⇒ https://goo.gl/P4zkrP

 

ちなみにクラウドソーシングとは、

自社では持っていない

スキルを優秀なスタッフへ

外注することができる仕組みのこと。

 

・雑務作業に追われて本当に取り組みたい作業ができていない

・社員スタッフができない業務をどう実行に移すか悩んでいる

・外注費は極力抑えていきたい

 

なんてことに日々、

頭を抱えている経営者の方は

最優先で取り入れるべきスキルです。

 

僕が代表取締役として勤める

旭宝GROUP株式会社では、

 

クラウドワークスを活用した

業務外注化のプロとして

実績が公認されたため授与されました^^

 

 

業務外注数は245件

総合評価5点満点

 

在宅ワーカー様と共に

事業業務を効率化・自動化してきたので

非常にありがたい受賞です^^

 

これらの実績をもとに、

中小企業の皆様へ、

 

業務改善・自動化のノウハウを

どんどんボスマガを通じて

発信していきますので

情報を吸収してみてください^^

 

それでは、また!

see you again!!!

 

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やりたくない作業は“徹底的”にやらないと決断する

こんにちは^^

年間売上を3倍に上げる事業仕組化の
専門コンサルタント 藤井悠平です。

ボスマガをいつも読んでいただき
誠にありがとうございます!

 

今日は、『売上をぐ~んと伸ばす仕事術』について

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22歳でWEB広告代理店事業の自動化させた『経営者の仕事術』

こんにちは!事業仕組化専門のコンサルタント 藤井悠平です^^

いつもボスマガをご覧になって頂きまして誠にありがとうございます。

今日は、WEB広告代理店事業を自動化させた『経営の仕事術』のお話。

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18歳青年の運命を激変させた『バイブル本』のお話

こんにちは!事業仕組化の専門コンサルタント 藤井悠平です^^

 

今日は、なぜ僕がここまで事業が自動的に回る

仕組みづくりにこだわるキッカケとなった

ある『バイブル本』のお話・・・。

 

京都の専門学校へ入学して間もないころ、

僕は将来、経営者になるためにも

『ビジネス本』を読み漁っていた。

 

あのころは、ビジネスの“ビ”の字も知らない

フツーの専門学生だった。

 

建築系の専門学校に通っていたから、

経営やマーケティング・セールスは自分で学ぶしかなかった。

 

 

でも、心のどこかで

せっかく経営者になるんだから、

年収も時間も欲しいって、勝手に妄想を膨らませていた。

 

そんなあるとき、本田健さんの

『10代でしておきたい17のこと』っていう本を読んだ。

 

内容はともかく、本の中でひっきりなしに

『金持ち父さん貧乏父さん』の話がでていた。

 

好奇心旺盛な僕は、すぐにチャリンコに乗って

本屋さんに買いにいった。

 

この一冊の本が僕の人生を大きく左右するとは知らずに・・・

 

 

『金持ち父さん貧乏父さん』

ボスマガを読んでいる方の中でも

この本を読んだことがある人は多いと思う。

 

僕は、金持ち父さんのシリーズ本を読み漁った。

 

その影響で、

『事業を自動化する』というオーナー思考を植え付けられた。

 

おかげで、新規事業を始める時は

自動化を意識するようになったんだ。

 

 

経営をするのは構わない。

でも、自分の行動が制限されるやり方は嫌いだった。

 

だから、時間の拘束をされない経営の仕方を学ぶことに必死になった。

19歳になって、実際にビジネスを始めたくなった。

 

資金がなかったから、パソコン一台でできるビジネスを学んだ。

 

 

人生初のビジネスは、ブログで商品を紹介する『アフィリエイト』だった。

インターネットを活用した広告代理店事業。

 

この経験は、今の事業運用にとても役立っている。

 

そもそも、インターネットを活用して

実家の造園事業の集客をしたかったという理由と、

 

インターネットなら自動化するのが簡単かなっていう気持ちがあったから

アフィリエイトをしようとしたきっかけだ。

 

 

まぁ、初めてのインターネット広告代理店事業は

沢山の失敗と小さな成功の繰り返し。

 

あまりにも本気になりすぎで、大人の水ぼうそうにもなった(笑)

※過度のストレスかららしい・・・

 

僕が自分で初めて稼いだお金は、73円だったりする。

今思い返せば、それがすべての始まりだった。

 

 

まぁ、いろいろありながらも20歳で月に10万円くらい利益がでるようになった。

そこで、『クラウドソーシング』を活用した『外注化』に踏み出した。

 

自分がいなくても、事業運用に必要な作業を

すべて外注化することにした。

 

ここでも、採用したスタッフさんから連絡が来なくなったり、

納品されたものが、低品質なものだったり・・・

ここでも失敗を繰り返した。

 

 

でも、優秀な外注スタッフを募集する方法や

自社で委託したい案件を迅速に発注する方法を編み出すことができた。

 

最終的に、ブログを作成したり記事を更新する作業を

すべて外注化することができた。

 

利益も確保しつつ、外注スタッフに丸投げする形。

はじめての自動で収入を生み出す事業になった。

 

その過程で、自分が持っていないスキルを

インターネット上で外注する方法に磨きがかかった。

 

 

例えば、家業の造園事業でランディングページも

クラウドワークスで外注さんに作成してもらった。

 

10万円~15万円くらいでランディングページを作成した。

通常であれば、30万~100万円くらいかかる。

 

マーケティングテストもしないままで、

多額の資金を投入することはできない。

 

個人事業でもインターネットで広告がだせるのは

こういった外注スキルがあったからだ。

 

 

この経験からも、低単価でもしっかりと技術をもった

スタッフに依頼をするノウハウを作り出すことができた。

 

これも、金持ち父さんの考え方がきっかけだ。

 

『自分ですべての仕事をこなしてはならない、

自分より優秀な人を雇えるようになれ』

 

『お金のために働くな、お金を働かせろ』

 

こんな考え方が身にしみついている。

ぜひ、興味のある方は一度、読んでみてほしい。

 

それでは、また!

see you agein !!!

 

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7億円の工事をたった4か月で完成させた“効率的な現場の仕組み”の作り方

こんにちは!事業仕組化専門のコンサルタント 藤井悠平です^^

いつもボスマガをご覧になって頂きまして誠にありがとうございます。

今日は、7億円のショッピングモールを現場監督した時のお話し。

 

 

僕が建設会社に入社をしてから2年間の間で、

最後の現場となったのが、7億円規模のショッピングモールだ。

人生の中で、最大規模の現場運用となった。

 

 

現場内での職人さんは、150人~200人を超え。

これまでの現場のピーク時と比べて3倍以上だ。

それに加えて、工期が4か月しかないという超短期な工期だった。

 

 

短期の工期で効率よく各種作業が運用されなければ

このプロジェクトは完成されなかった。

おまけに、現場監督の人員も少なく

僕を含めて2人で現場を運用していた。

通常であれば、4人~5人の現場監督が必要なところだった。

 

 

ただ、現場が始まると人員不足を理由に

工事を遅らせるわけにはいかないのだ。

 

高い施工技術と施工精度を保ちつつ、

工事を完了させることが最重要目標であった。

 

となれば、現場が自動的に回る仕組みを作ることが

何よりも重要かつ優先事項となった。

 

 

ここで、実際に仕組化したものを一覧にしよう。

 

■現場 仕組化一覧■

 

・朝礼・昼礼 作業内容の把握・伝達の徹底

・安全教育シート 見本作成とマニュアル作成
⇒自動で記入してもらう仕組みづくり

・現場場内工事全体の見える化 (作業全体の進行状況)

・トランシーバーによる 現場・管理者との連携

・施工図・メール等の最新情報の共有ファイル作成

・施工図作成の外注化

・打合せ記録の徹底による施主・設計者・施工者の情報認知

・優先タスクの明確化と振り分け

 

 

このように、現場側の動きを明確かしつつ

自動的に作業が進行し、変更があれば迅速に通知ができる環境を整えたのだ。

 

『いやいや建設業と弊社のビジネスを一緒にしないでくれよ』

 

っと、思うかもしれないが、本質はすべて同じだ。

 

経営者がいなくても、受注生産が進む仕組みや

営業から商品提供の流れまで一貫して仕組を作るのであれば

従業員や協力業者との連携が歯車のように取れることが大前提である。

 

上記の一覧にした仕組みをもとに、

仕組みを考える時の本質的に重要なことを伝えよう。

 

 

■自動化ができる仕組みづくりの本質■

 

①業務内容が明確に分かりやすく、実行しやすい状態であること
(頭で考えなくても、見ればわかる状態を作ることがベスト)

 

②最新情報の共有とズレが生じないようにすること

③管理するものは【数字】で明確に抑えること

④自社以外でもできる雑務作業は外注化して、
自社でしかできない業務に集中すること

⑤いつも同じ作業をするものは、テンプレートを必ず作成する
(アンケート調査・メール定型文・営業のスクリプトなど)

 

上記の5つは必ず押さえて置きたいポイントだ。

 

 

事業が自動で運用できる仕組みを作る上で、

お金の管理・集客の数値化・広告の効果・成約率など

『数字』として管理ができなければならない。

 

それは、問題が発生したときに

瞬時に経営者として解決すべきポイントを押さえ

対策案を打ち出さなければならないからだ。

 

 

■事業をスタートさせる前に自動化を前提にする■

 

僕は、新規事業に参入するときは必ず自動化できるかを考える。

 

『自分がいなくても運用できる事業』であることが最重要なのだ。

でなければ、一つの事業をするだけで一杯一杯になる。

 

おまけに、経営者がしなけばならん作業が進まない・・・

売上が上がらない、利益がでない。これでは貧ジリ状態だ。

 

事業を自動的に運用できる仕組みが構築できていれば、

指示は大きな方向性と現状の改善策を提示して

作業はスタッフさんにしてもらう体制を整えることが重要である。

 

 

■最初から完璧な仕組みは完成しない■

 

事業が自動的に運用されるまで、

すべて完璧にすることは難しい。

 

経験上、一つ一つ問題が起きたときに

改善策を必ず出す習慣をつけていた。

 

そして、改善した作業タスクを

マニュアルに反映するようにしていた。

 

今日は、自動化の大きな全体像が明確になれば良い。

今後、細かく細分化をしてお伝えすることにしよう。

 

 

■2年間の現場監督を終えて■

 

『大規模な組織を運用する経験をする』

自分の限界値を突破するためにも
監督の仕事は非常に大切な経験だと踏まえていたんだ。

 

これまで自分が事業を運用した時は

せいぜい5人くらいのチームだった。

 

このくらいなら経営者でも各スタッフの状況を把握するのも問題ない。

 

ただ、100人クラスとなると、

かならず組織形成が重要になった。

 

1人の職長さん + 職人さん5人~10人 というチーム。

僕らは職長さんのみ、打ち合わせをする。

 

その情報が確実に、現場の職人さんに伝わるためにも

監督だけではなく、現場の職人さんどうしで話し合う場も設けた。

 

大きな組織になるほど、直接指示がだせない

スタッフへの伝達不足が起きる。

 

経験上、それが積み重なると

『聞いた、聞かない』の言い合いになり

結局、仕事が進まなくなる・・・

 

 

重要な通達事項は、チェックリストにまとめて

各スタッフに全員に配布。

 

確認したか否かをチェックリストにて

管理者が確認できる仕組みを作る。

 

【無料チェックリストデザイン作成】

⇒ https://goo.gl/qTYdar

 

このサイトも簡単にデザインとチェックリストを

作成できるのでお勧めの一つだ。

 

3人~5人の従業員スタッフがいる事業では、

必ずリーダーを決めたほうがいい。

 

今後の予定や目標の共有をリーダーと行うこと。

 

また、リーダーの育成は幹部候補として行う。

幹部育成については、またの機会に話すことにしよう。

 

今日は、ここまで^^

それでは、また!

see you again!!!

 

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ボスマガ 木曜専任! 藤井悠平の極秘プロフィール!?

ボスマガ読者の皆様!

初めまして、今日からボスマガ配信の木曜 担当になった

事業仕組化 専門コンサルタント 藤井悠平と申します!

今日は、僕の自己紹介と経歴を少しお話させて頂きます^^

僕は現在、24歳。

香川県高松市鬼無町 出身です^^

 

父が造園業を営んでいる影響もあって、

19歳から造園業をWEBを活用して

集客をしたり事業が自動で回る仕組みを学ぶため
マーケティングや経営術を学んできました。

 

 

実際に、WEBを活用して小さな資金で
自社の持っていないスキルやノウハウを
外注を活用することで代わりに仕事をしてもらったり、

日々の業務を自動的に従業員や職人さんができる
環境の仕組みを構築したりしてきました。

そんな中、ご縁があって、鈴木俊さんと出会い
ボスマガの執筆を受けることに( ゚Д゚)

 

僕の性格は、面白い、優しい人ってよく言われます(笑)

そして極度の変人かつ変態。(エロい)

カワイイ&綺麗な女の子が好きでたまりません。

※24歳男子の脳内はカワイイ女な子のことしか考えていない。

学歴はいたってフツー。有名大学とか偏差値とか知らない。

鬼無小学校⇒勝賀中学校⇒高松南高等学校⇒京都建築大学校(専門学校)

資格は、

二級建築士・木造建築士と

かなり建築業に特化してしまった(笑)

 

19歳の時から、自分で商売するのは楽しかったから

民泊のインテリア設計を代行するサービスを提供したり、

リスティング広告を使って家業の造園の集客の仕組みを構築したり、

節税・年金対策用の不動産投資物件の営業事業もやったり・・・

と、ビジネス経験は多種多様(笑)

 

ちなみに、22歳~24歳まで
建設業の現場監督として2年間 社会人経験しています。

7億円のショッピングモールを現場監督として
担当させてもらったのはいい経験でした^^

いろんなビジネスに携わる中で、

事業を自分がいなくても回るような仕組み作りをすることが

一番得意で好きなことだと気が付いたので
そのノウハウや実践マニュアルを提供しています(#^^#)

 

趣味は、

映画・海外ドラマ・国内旅行・飲み会
温泉・外食・ゲーム(RPG・シュミュレーション系)
麻雀・カラオケ などなど

でも、一人は大嫌い。

 

友達やビジネスパートナー、カワイイ女の子と
楽しくワイワイしているのが何よりも好き。

好きな音楽は、

徳永英明・米米CLUB・昭和メドレー全般

好きな音楽ジャンルが、40代が好きな音楽になってしまった。

これも、僕が3歳の時から庭師職人の父にスナックや
夜の姉ちゃんのお店に連れていってもらったからだ。

最高の英才教育システム。

もう夜のお姉ちゃんの店は慣れてしまった・・・
40代・50代になっても楽しめるだろうか(^^;)

 

24歳の僕が個人的に大好きなものは、

・友達とバカみたいに楽しむ時
・誰とでも話すこと
・チームを指揮すること
・人に学んだことを教える事
・カワイイ&綺麗な女性とデート
・エロい話

フルラインナップだな。

 

逆に嫌いなことは、

・困っている人を見捨てること
・他己責任にすること
・やりたくないことをやる
・くだらない会話
・マイナス思考の話
・指図されること
・あいさつをしない人
・利益がでないビジネス運用
・利益しか考えていないビジネス

あと、道徳的に反するものが許せない。

 

好きな食べもんは、

焼肉・握り寿司・ゆで卵・甘いデザート・カワイイ女の子(◎_◎;)

嫌いな食べもんは、

グリーンピース・トマト全般・黒豆・ソラマメ
湯葉・ごま豆腐・和食の味がうっすいやつ

だったりする。

だいぶ個人的な話が多かったから、

僕がこの【ボスマガ】に執筆者として描く

メルマガの目的を最後に話そう・・・

 

【僕がボスマガで発信する目的】

20代の経営者になりたい人や起業家と
現役のプロ経営者の方を繋ぐ架け橋を作ること。

次世代の日本を豊かにする若き経営者の育成と
20年後・30年後も続く友達のような仲間づくり。

これが、ボスマガを通じて僕が目指す場所。

次世代の若き経営者の教育と繁栄に力を全力で注ぐ。

 

最後に、僕の好きな座右の銘を。

【わが人生一生の悔いなし】

人は、いづれこの世から去る。

その時に、笑って、大声で楽しかった!!
最高の人生だったと幕を閉じたい。

そして、多くの仲間たちに囲まれていたい。
あと、かわいい女の子と美女たちに・・・(笑)

そんな、若き経営者、藤井悠平を今後ともよろしくお願いいたします。

それでは、また!!

see you again !!!

 

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誰でも簡単にたった“30円”でアンケート調査をする方法!

こんにちは、藤井悠平です!

突然ですが、自社の商品やサービスを使っているお客様に

アンケート調査をしたことがありますか?

 

アンケート調査の情報は、売上を上げるための情報がいっぱい詰まっているんです。

もし、、、

アンケートを今まで取っていないなら、大きな機会損失をしているかもしれません。

そこで今日は、

低予算で素早くアンケート調査を依頼する方法をお伝えいたします。
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