一週間のラスト、土曜担当のラスボス鈴木しゅんです!

いつもボスマガを読んでくれてありがとう!

 

 

ビジネスに必ず添付したいもの…それは「コンサル」です。

コンサルタントをつけなさいということです。

 

 

 

さて、本日はとある僕も4年ほど前にお世話になった

経営コンサルタントさんのセミナー&説明会に

受講生として参加してきました。

 

この先生のコンセプトや手法は昔から確立されて

しっかりされているので、4年前とそのメソッドは

変わりがなく、本当に効果のあるノウハウは

時代が変わってもその骨子は変わらないものだと

改めて感心しました。

 

で、さっそく本題に入っていきます。

 

この先生が今回販売したプログラムは、

1年間毎月1回のグループコンサル付きの100万円の上級コースと

グルコンがつかない45万円の授業を聞くだけのベーシックコースの

2種類。いろいろな特典はどちらもほぼ同じに提供されます。

 

今日の午前の部の説明会には11人の人が参加していて、

申し込むに手を挙げた人は、僕を含めて

3名か4名(最前列に座っていたので、ちゃんと確認できませんでした)。

 

その4名のうち、上級コースに2名か3名、ベーシックコースに1名

といった申し込み具合でした。

 

プロダクトローンチ手法で販売していた今回の

説明会は5本程度の動画の提供で

過去の受講生の成功例を紹介していました。

その内容はそれだけで僕には素晴らしく貴重な内容でした。

見ただけで年商が1億確定!みたいな感じになりました。

 

この動画は無料だったので、数千人の人が

みていたはずです。

でも、説明会に参加するのは、

無料講座の10分の1以下。この割合はどんな説明会でもビジネス系は同じかな。仮想通貨以外は。

今回は説明会が10回程度あるうちの最後の日の午前の部。

だから今回はもう最後の追加日程みたいなものなので、

そんなに会場が満員にはならんだろうとは思っていましたが、

しかし少ない。実業を行う経営者を育てるスクールのなんとも人気のないことか。

でもこのコンサルの先生の実力はしっかりあります。

 

で、同じ会場で行われていた暗号通貨セミナーは満員!!!

もう、出た〜って感じです。

日本人終わった感、ハンパねーっす。

 

金で金を生むことばかり考えとらんで、

しっかりとビジネスで人様の問題を解決することを

提供して、お金を稼ぐ仕組みを作りなさいって感じです。

 

さてさて、では、なぜ僕がコンサルタントをつけるのか

実は先にも言いましたが、僕はこの講座の上級コース(100万円)に

申し込みました。

 

それはひとつ。新たな事業を開始するからです。

1年前にやろうとしていた事業は、人任せにしてしまってうまくいかなかったです。

どうやら僕の考えと一般世間の考えにも

ズレがあったようです。協力してくれた人にも時間的な迷惑をかけました。

店舗も素早く閉鎖しました。

 

で、さらにここでひかずに、実業を新たに始める。

しかも今度は僕が中心にビジネスを構築する。

 

知識は人様にお金をいただきながら、

経営のアドバイスをするくらいだから

十分にあります

でもね。僕は上記の1年前の失敗から学んだのです。

 

やはりアドバイザーを持たないと、と。

 

 

やはり、自分の事業は見えにくいということなのです。

どんなにマーケティングやクロージングの技術があっても

細部が甘くなったり、スケジュールが遅くなったり

ひとりでやるといろいろな甘さが出てしまうのです。

 

だって人間なんだもん!

 

一流のスポーツ選手だって、必ずコーチを付けるじゃん。

コーチって必要なんだよ。

でも、間違ってもコーチングを学んだだけの訳のわからんやつを

コーチにつけちゃダメよ。その人、ビジネスの経験ほぼナッシングだから。

 

月に8万円で僕のやる事業を厳しく監視してくれて

アドバイスもくれる。

もちろん行動するのは僕ですが、誰かに見てもらうことの

重要性は僕自身も知っているので、今回は1年間、

再びこのコンサルタントの方に見てもらいます。

 

僕は最近思うのです。

ノウハウだけで飯食ってるやつ、ヤバくね?と。

 

そんなに儲かるノウハウならお前やってみればいいじゃんと。

 

実業から離れて2年。

もはや僕もその部類に近くなりそうなので、

バランスを取るためにも実業に復帰することにしました。

つーか、やりたいことが出てきているので、

どんどん実業色をだしていこうと。

 

そんで、事業の生徒は、基本的に僕の事業を手伝って

その仕組みを全世界に広げてくれる人を

教育していこうと。

 

もう形になったし、スタッフもいる、ノウハウ事業は

このまま強烈におし進めていきます。

が、僕が本当に得意とする小さな実業作りを

これから自らの手でやっていきます。

その僕が今回購入した講座は、6月からスタートするのですが、

僕はいち早く今日からスタートします。

そのためにボスマが読者の君にコミットするために

今日の執筆は、説明会が終わってから書こうと決めていたのです。

始まる前に利益を確定させている、というこのスピード感、大事ね。

 

といいつつ配信時間に遅れたことを

藪に隠すようにごまかすこんな僕のことを

信頼してくれている君。

まずは年間粗利益3,000万円以上のモデル店を素早く作るので、

それができたら仕組みを公開するね。

 

それが気に入ったら、協力者になって一緒にその仕組みを広めていってくれ。

 

今回僕が構想しているモデルなら大丈夫なはずだ。

先生もつけてるし。万全だ。

 

ちなみにノウハウを買うときは、「場」も一緒に購入すること

何かと言うと、今回のベーシックコースは45万円なのだけど、

実践する「場」が希薄。

基本的にはコンサルの先生が見てくれるわけではなく、

ほぼ自力でノウハウを形にしなさいというもの。

これはね、成功しないのよ。ほぼ100%。ほぼね、ほぼ。

 

稀に成功してしまうスーパーマンもいるのだが、

講座を買う時は、実践する速仲間を提供している

クラスがあればそのクラスを高くても買いなさいということ。

今回45万円の講座を買った人には可愛そうだが、

それ無駄金(T_T)ですわ。

 

まあ、100万円だって安心していると

全て無駄金になる可能性は当然あるけどね。

 

でもね、僕のように自己管理もろくにできない

おでぶちゃんは、他人に厳しく見てもらえる毎月報告の「場」を

つくるべきなのだよ。

 

当然、4年前にこのコンサルの先生のノウハウは

僕は全て学んでいるので、知っています。

今回の説明会を聞いてもほぼ100%どんなことを

やるのか、教えるのか理解できています。

でも、コンサルは必要なのです。

 

だからもったいないけど、はい100万円也!

 

1年で最低でも100倍の1億円にすることを決意

これ最低値ね。

 

楽しんでやろうっと!

 

 

 

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では、また!

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