日々是成長なのだ

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ

From:鈴木しゅん
ドバイBurjkhalifa98階の自宅にて、、、

本日の至高の一曲♫
初恋 – 村下孝蔵
https://youtu.be/mQfEP9KSJt8

本文。

懐かしさの一歩手前で〜♫

竹内まりやの歌の歌詞。

そんな歌詞、俺には浮かばねえ、、、

ほんとゼロから1を作り出す人たちの
才能の凄さを感じる。

僕のビジネスの考え方は異業種から
成功しているパターンを読み取り、
それを取り入れる、、、

いわばパクるやり方が主な僕のやりかた。

他の業界の100を真似れば、
80くらいにはなるでしょ。

 

それでいいのだ。

 

全てのビジネスをフレームワークとして
構成を読み取り、そのフレームワークを
他の業界に当てはめていく。

コンサルタントはそのパターンを
たくさん知っていて、それを異業種に
あてはめられれば良いコンサルなのだ。

 

と、考える。

それと、あくまでユーザー目線ね。

これがかなり大切で、結局、商品を提供している
会社の人って所詮、売り手目線なわけ。

 

買う側の気持ちに一つもなれない。

 

もしかしたら、というか、確実に
僕自身も自分のビジネスは顧客の気持ちがわからない
状態になっている。

 

これが普通なのだ。

 

だから僕自身もコンサルをつけるのだ。

 

自分のビジネスは見えなくなりがち。

 

その暗い部分に光を当ててくれるのが、
お客様の意見だったり、クレームだったり、
コンサルのアドバイスなのだ。

 

コンサルってさ、肩書つければその日から
コンサルだから、100人コンサルがいると
99人は経営のできないやつな残念な業界なんだけどね。

 

youも他人のビジネスでうまくいっている部分を
好奇心を持って観察して、自分のビジネスにあてはめたら
どうだろうなあ、と想像してみ?

 

異業種の他人が一番の先生だったりもするから。

 

僕は過去に1000社以上の会社をベンチマークしてきた。

 

そこで撮りためた写真や動画はわんさかDATAとして残っている。

 

成功している会社は日々是成長している。

少しも油断がない。みな、特に社長が謙虚だ。

 

謙虚だし、貪欲だ。

 

まだまだ儲ける。まだまだ成長する。

 

絶対に中途半端な場所で止まらない。

 

だから彼らは成功する。

 

そしていつも笑顔がたえない。

 

今月末に数十億円規模の年商の会社の
社長さんたち4人が、ここドバイに遊びに来る。

 

どの方たちも僕より先輩の優秀な経営者。

 

僕はドバイを案内するが、その途中で様々な
学びをいただくだろう。

 

彼らに会うのが楽しみだ。また一歩成長できるから。

 

IMG_0009-e1450804525796-300x225

PS.やべー、文章を綺麗にまとめてしまった。そんなせこい魅せ方したくネー。
PPS.女性ファンが欲しくてビジネスしてるわけじゃねえ。苦労している社長たちを成功させて、そいつらと遊びてえんだ。
PPPS.とっととやれ!

格言。
1.趣味は妻
2.社員はドロボー
3.捨てろ
4.真逆を行け
5.まずは相手の利益を考えろ
6.苦しくても笑顔
7.経営者は弱音を吐くな
8.テストテストテスト
9.諦めない
10.強い意志を持て
11.全てはプロジェクト
12.最初の20%の時間で80%を終えろ
13.変え続けろ
14.紙の上で考えろ
15.絶対的な自信をもつために行動する
16.全てを楽しめ
17.楽しめないのは心のあり方がそうであるから
18.何をやっても命までは取られない
19.大丈夫、誰も見てないから
20.フツーは地獄
21.自分の常識に正直に生きる
22.他人の常識で、他人の人生を生きるな
23.悪口を言われただけ儲かる
24.幸せな小金持ち
25.はよやらんかい
26.自分の意見を世間にさらせ
27.20年先を設計しろ
28.感謝じゃ足りない。相手を喜ばせろ。
29.自分のコミュニティを持つ幸せ
30.欲望に忠実に生きろ
31.社長の直感は正しい
32.欲望を隠すな
33.欲は本能
34.自分の成長を楽しめ
35.毎日1%ずつ成長すると1年後には38.1倍になる
36.お金が倍に増える72の法則
37.計測し続けるものはやがて改善される
38.数字で考えろ
39.色はそれだけで言葉
40.数字はそれだけで言葉
41.社長は誰にも真似出来ないUSP
42.未来は決まっていないから自由に決められる
43.限界を突破しろ
44.早起きは三文の得
45.余力は全て資産性のあるものに投資
46.長期投資をしっかり行う
47.世界地図を広げて人生の戦略を考える
48.A3方眼紙で設計する
49.A4は開けばA3になる。A4方眼ノートを使え。
50.デジタルよりアナログの方が情報量がある
51.壁を使え
52.親孝行はいくらしてもし足りないもの。だからいくらでもしろ。
53.手軽に短時間で食べられるものには毒が入っている
54.世界は一部の支配者にコントロールされている
55.先に入った予定より自分に有利な予定を優先させる
56.自己分析と他社分析を同時に行う
57.優先順位を必ずつける
58.行動しなければ幸福はやってこない
59.売上と幸福はつくりだすもの。待っていてもやってこない。
60.常にどの方向に向かっているかを意識する
61.お客様をバカにしない
62.正直者が最後には絶対勝つ
63.嘘は直ぐにバレる
64.嘘は親が悲しむ
65.こどもに堂々といえる人生を生きろ
66.妻とはこどもを通じて血がつながる
67.釣った魚に最高の餌を与えろ
68.一生勉強、一生成長
69.好奇心は成長の源
70.好奇心は魅力の源
71.旗を振ってリーダーになれ
72.鶏口牛後
73.沈黙は金なり。でもリーダーは意見をどんどん出せ。
74.未来を面白くするのがリーダーの役割
75.誰かが用意したレールに乗るな
76.知識は税務署も持っていけない
77.資産家型経営者を目指せ
78.他人にお金を預けるな
79.儲け話の99%が嘘
80.コップからこぼれ落ちた水だけを飲む
81.自分の限界を決めるのは自分の脳
82.時間がない、自信がない、お金がない、、、
じゃなく、それを踏まえてどうするかだ
83.ライバルにいい人だと言われるな
84.社員は友だちではない
85.社員には成長と達成感を感じさせろ
86.すべてのことは科学にできる
87.酒、女、儲け話、、、これには近づくな
88.自分が見たビジネス、全ての設計を観察しろ
89.シンプルイズベスト
90.素人でできるビジネスモデルが優秀
91.3年でビジネスを手放せ
92.最後は金融
93.効果がないことは直ぐに修正またはやめる
94.利益の出ることのみにフォーカスする
95.ジョイントは、心の甘えか心の油断の現れ
96.共同経営は必ず失敗する
97.みんな自分の利益ばかりを考えている
98.あなたの言うことは誰も聞かない、信じない、行動しない
99.12時ではなく11時55分に待ち合わせしろ
100.待ち合わせ時間の1時間前に現場近くに到着が人生を有利にする
101.過去と他人は変えられない。変えられるのは未来と自分自身だけ。
102.社長が変われば会社が変わる
103.変わるのは、今からここから自分から
104.ポストが赤いなんて誰が決めたんだ
105.あなたの会社、あなたの理想的な会社になってる?
106.経営のやり方は現役の経営者から学べ
107.近づきたいならその人の一番高い商品を買え
108.人に紹介を求めるな。迷惑だ。
109.1Way3Jobs
110.過ぎたるは及ばざるが如し
111.見逃したものは、それは今自分に必要のないもの。
112.経営に家族を入れるな
113.1億円以下の年商のものはビジネスとは言わない
114.頑張っただけではダメ
115.1対nを多用しろ
116.郵便受けを専有しろ
117.脳内検索1位になれ
118.みながWebのときは紙
119.社員のせいにしても何も変わらない
120.やっとの思いで見つけたニッチはすぐ真似される
121.ニッチはそもそもお客様が少ない
122.無料は罠
123.安いもUSPのひとつ
124.目立て。人生目立ってなんぼ。
125.1週間後死ぬとしたら、あなたは何をしますか?
126.紹介に頼る事業は、頼りない事業
127.嘘をひとつつくと、2つ3つ嘘をつかなくてはいけなくなる
128.嘘は他人の始まり
129.クタクタになるまで毎日をやりきる
130.言い訳しない

後悔しない人生をおくるための20の言葉
1.他人がどう思うかなんて、気にしなければよかった
2.もっと幸せを噛み締めて生きればよかった
3.もっと他人のために尽くせばよかった
4.あんなにくよくよ悩まなければよかった
5.もっと家族と一緒に時間を過ごせばよかった
6.もっと人に優しい言葉をかけてやればよかった
7.そんなに心配しなければよかった
8.もっと時間があったなら。
9.もっと冒険して、思い切って生きればよかった。
10.もっと自分を大切にすればよかった。
11.他人の言うことより、もっと自分の直感を信じればよかった。
12.もっと旅に出ておけばよかった。
13.あんなにがむしゃらに働かなければよかった。
14.一瞬一瞬をもっと大切に生きればよかった。
15.子供たちに好きなことをさせてやればよかった。
16.最後に言い争いなどしなければよかった
17.自分の情熱に従えばよかった。
18.もっと自分に正直に人と接すればよかった。
19.あのとき、本音を言ってしまえばよかった。
20.なにかひとつでも目標を達成すればよかった。

それでは、次回もまたお会いしましょう。
おたのしみにー。

最後まで読んいただき
ありがとうございました

ドバイからお届けする鈴木しゅんのボスマガ
BOSSMAGA公式サイト
https://bossmaga.com/

ドバイバージカリファ98階在住の鈴木しゅん
プライベートブログ「選択」
https://suzukishun.com/

鈴木式の社長の仕事術を無料で教えます。
1日3時間社長仕事術リニューアルして再公開です。
https://marketingedge.jp/guru4/opt/?parent=90&token=r79uj82yt56dmwq0

予算15万円で作るWebサイト制作の技術。期間限定無料公開。
https://webinarsystem.jp/webinar/marketingedge

★ご意見・ご感想をお待ちしています
https://jp.surveymonkey.com/r/M7SXSNN

5 COMMENTS

坂本州栄

私は店で基本働いて来たので「店の経営デザイン」を客として日々盗んでいます。

最近行っていませんがたとえば「マクドナルド」。

あそこはすごくて見たことはありませんがスタッフだけに見えるモニターがあるはずです。だから「どんな注文がどういう順番で入っていてどの商品はどういう状況なのか」をスタッフ全員で情報の共有をしているはずです。あと「レシピ」です。高校生レベルにわかるにレシピを書くのは大変です。フライドポテトの上げ時間は何分だとか。批判もありますが「こういう挨拶をしなさい」とかいうマニュアルも誰にでもわかるレベルのものがあるはずです。

だけれども「マクドナルドのノウハウをパくれない飲食店経営者」があまりいないのです。私はあれをパクれない飲食店経営者はダメだと思います。

最初は当然鬼のように大変です。でもそこさえやればアレは本当に参考になります。「最初に鬼のように苦労すれば後は鬼のように楽」なんですから(経営者もスタッフも)

でもそこまでやってるマクドナルドで「この人できるな」という店長やバイトは100人に一人です。私は客としてしか知りませんし最近行っていませんがそうです。

返信する
鈴木 しゅん

良いもののフレームワークをモデリングし続ける。これが正解ですね。売っている商品の質は粗悪品でも、仕組みは最高ですからね、マックは。世界企業はやはりすごいです。

返信する
鈴木 しゅん

良いもののフレームをモデリングし続ける。これが正解ですね。売っている商品の質は粗悪品でも、仕組みは最高ですからね、マックは。世界企業はやはりすごいです。

返信する

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です